醫療建筑工程

目標復雜多樣、總體投資高、建設周期長、管理風險大

尤其醫療專項工程專業程度高

從事該領域的你

是否存在以下種種難題？

 

五大階段醫療專項痛點數不勝數 

01設計階段

方案選型不合理；需求識別不充分；設計具體要求不明確；技術參數選用不合理；技術選用不成熟；特定產品植入；設計錯漏碰缺多；預算超概算...... 

02招投標階段

招標界面劃分不清晰；招標方案不合理；資格條件設定不合理；技術規格參數特定；市場調研不充分；發包人要求不明確；材料設備品牌設定不合理；供貨商選定不理想；招投標過程質疑投訴多.....

03施工階段

預留預埋考慮不充分；設備進場與施工無協同；設備進場路線未規劃；變更簽證把關不嚴；關鍵工序施工不到位......

04驗收階段

專項檢測無計劃；現場調試重形式；試運行問題多......

05運維階段

預防性維護（PM）缺失；質控與信息化運維管理缺失；總務團隊人數不足；維保不及時......

 

面對以上痛點

五洲顧問醫療建筑研究中心

依托集團龐大的醫院項目管理優勢

以及全面的行業知識體系

專注醫療建筑咨詢領域

推出醫療建筑全生命周期一站式專業化咨詢服務

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五洲醫建專治你的各種“疑難雜癥” 讓醫院建筑更美好

醫院建設更省心、更省力、更省錢

醫院建筑更溫暖、更綠色、更智慧

醫院管理更安全、更高效、更節能

 

01主營業務

醫療專項咨詢

醫療工藝咨詢

后評估

電梯設備咨詢

醫院設備設施運維管理

02核心產品

醫療專項咨詢

設計階段 

需求調研

設計任務書編制

系統選型

設計優化

經濟與技術評估

招采階段

市場調研

招標方案策劃

規格書編審

品牌推薦與審核

招標界面規劃

施工階段

現場巡查

聯系單審核

重要材料設備驗收指導

預留預埋指導

檢測與驗收階段

檢測方案咨詢

檢測合同咨詢

檢測過程指導

檢測結果咨詢

調試與試運行指導

竣工驗收指導

后評估階段

運行情況評估與改進措施咨詢

運維階段

資產管理

計量管理

設備使用管理

質控管理

系統開發

維保管理

報廢管理

國內首家400+項目經驗幫你避雷

2003年成立國內首家專業醫療建筑顧問公司，是國內成立最早、案例最多、規模最大的醫療建筑咨詢公司。

迄今服務醫院項目：

總數量：400+醫院

總建筑面積：7000萬平方米

總投資額：4500億元

總床位：35萬床

連續11年獲全國醫院建設十佳咨詢服務供應商

01經驗數據豐富

將400+項目服務經驗整理總結，匯編成冊，組建數據知識庫（經濟指標庫、技術參數庫、功能模塊數據庫、品牌庫、供貨商庫），實現了從經驗咨詢向知識咨詢的提升，打造了自有的醫院建設咨詢體系，針對醫院建設痛點、難點提供行之有效的醫療專業咨詢服務，為醫院建設保駕護航。

02技術標準先行

針對醫療工藝、醫療專項、大型醫療設備等各專題方面進行深入研究，并總結梳理了成套管理成果，《醫療專項方案選型指引》《設備選型指引》《需求調研指引》《醫療建筑后評估體系》《醫療專項常見錯誤清單匯編》等20余項管理與技術標準，并有7項省市級以上醫療建筑課題通過驗收，得到了業內的廣泛認可。

03專家智囊支撐

根據醫療建筑的特點、難點，配備團隊包括專家團隊和咨詢團隊，專家團隊涵蓋建設管理類、臨床醫學類、院感類、設備類、信息類專家，專業團隊配置：建筑、醫療專項、機電安裝、醫療設備、醫療工藝、造價工程師、數據統計與分析、BIM等近50余名咨詢師。團隊專業技術扎實、覆蓋面廣，為醫療建筑咨詢提供有力支撐。

04數智管理賦能

集團自主研發天目數智咨詢平臺，夠構建更加全面、高效的醫療建筑咨詢服務體系，為醫院建設項目提供優質的數字化決策工具，為項目參與各方提供邏輯清晰、責權分明的用戶界面和便捷暢通的信息溝通渠道，營造全新的醫院建設數字化咨詢服務生態。

 

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